최근 일어난 "구글의 TNC 인수" 와 "NHN의 미투데이 인수"...
Web 2.0 벤처 회사들의 마지막을 여실히 보여주는 듯한 모습이다.
M&A는 어쩔 수 없는 흐름인 것인가...
구글은 TNC 의 고급 인력으로 텍스트큐브 닷컴 베타 딱지 떼기는 뒷전인 것 같고 Knol 서비스 런칭에 열심인 것 같다.
사실 이상할 일도 아니다. 애당초 구글은 TNC 의 인력을 탐낸 것이지 서비스를 탐낸 것이 아니라는 기사도 있었던 데다가 구글의 블로그 서비스 "Blogger" 도 있으니...
그나마 NHN은 다행히도 SNS 서비스를 가지고 있진 않으니 미투데이 서비스는 계속 지속될 것 같다.
NHN 입장에서는 NHN에 대한 사용자들의 반감을 걷어내는 데 도움을 줄 수 있는 적당한 서비스이기도 하기 때문이다.(일단 미투데이에 호감을 가지고 있는 사용자들이 많으니까...)
티스토리가 다음에 인수인계 되었음에도 이후 많은 발전을 이루어낸 것처럼 NHN 이 미투데이를 인수한 후에도 미투데이 2.0 이 발전된 모습을 보여주길 희망한다.
ps. 대형 포털의 힘을 빌리지 않고 벤처가 큰 기업으로 성장하는 모습도 한 번 보았으면 좋겠다.
Web 2.0 벤처 회사들의 마지막을 여실히 보여주는 듯한 모습이다.
M&A는 어쩔 수 없는 흐름인 것인가...
구글은 TNC 의 고급 인력으로 텍스트큐브 닷컴 베타 딱지 떼기는 뒷전인 것 같고 Knol 서비스 런칭에 열심인 것 같다.
사실 이상할 일도 아니다. 애당초 구글은 TNC 의 인력을 탐낸 것이지 서비스를 탐낸 것이 아니라는 기사도 있었던 데다가 구글의 블로그 서비스 "Blogger" 도 있으니...
그나마 NHN은 다행히도 SNS 서비스를 가지고 있진 않으니 미투데이 서비스는 계속 지속될 것 같다.
NHN 입장에서는 NHN에 대한 사용자들의 반감을 걷어내는 데 도움을 줄 수 있는 적당한 서비스이기도 하기 때문이다.(일단 미투데이에 호감을 가지고 있는 사용자들이 많으니까...)
티스토리가 다음에 인수인계 되었음에도 이후 많은 발전을 이루어낸 것처럼 NHN 이 미투데이를 인수한 후에도 미투데이 2.0 이 발전된 모습을 보여주길 희망한다.
ps. 대형 포털의 힘을 빌리지 않고 벤처가 큰 기업으로 성장하는 모습도 한 번 보았으면 좋겠다.
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